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Esta empresa quiere reinventar el cohete espacial como un avión espacial

 En la década de 1990, la NASA diseñó un avión espacial experimental que pretendía ser una alternativa rentable a los costosos cohetes.

Llamado X-33, se basaba en un concepto llamado SSTO (etapa unica a órbita, por sus siglas en inglés), que prescinde de las etapas de cohetes de los vuelos espaciales convencionales (en las que los cohetes contienen motores y combustible y se dejan caer durante el ascenso para reducir el peso) y favorece una nave espacial única totalmente reutilizable.


El X-33 fue diseñado para lanzarse verticalmente como un cohete, pero aterrizar en una pista como un avión, con el objetivo de reducir el costo de enviar medio kilo de carga útil a la órbita de US$ 10.000 a solo US$ 1.000.

Sin embargo, el programa fue cancelado en 2001 debido a dificultades técnicas, y terminó en una lista junto a otros proyectos similares que no se han materializado.

“Yo dirigí el programa X-33, y decidimos salirnos de él porque nuestra evaluación fue que iba a costar más de lo que esperábamos y estábamos justo al borde de la capacidad tecnológica para realmente llevarlo a cabo”, dijo Livingston Holder, ingeniero aeroespacial, exastronauta de la USAF y gerente del programa X-33, y ahora director de tecnología de Radian Aerospace, una empresa con sede en Seattle que cofundó en 2016 para revivir el sueño del SSTO

“Las cosas han cambiado drásticamente desde el X-33: tenemos materiales compuestos que son más ligeros, más resistentes y pueden soportar un rango térmico mayor que los que teníamos en ese entonces. Y la propulsión es mejor que cualquier otra cosa que hayamos tenido, en términos de la eficiencia con la que se quema el combustible y el peso de los sistemas”, afirmó.

Esta empresa quiere reinventar el cohete espacial como un avión espacial

En esta representación se muestra el X-33 de la NASA, un vehículo experimental reutilizable que debía demostrar el potencial de SSTO, pero fue cancelado. Crédito: NASA.

El producto de esta tecnología actualizada es el Radian One, un nuevo avión espacial que reemplazará el lanzamiento vertical con un sistema muy inusual: una aeronave propulsada por cohetes

Etapas de derroche

Para poder escapar de la gravedad de la Tierra y alcanzar la órbita, un cohete necesita alcanzar una velocidad de aproximadamente 28.000 kilómetros por hora, según Jeffrey Hoffman, profesor de aeronáutica y astronáutica en el Instituto Tecnológico de Massachusetts y exastronauta de la NASA que ha volado cinco misiones del transbordador espacial. “El problema es que, a medida que se asciende, no solo hay que levantar el cohete y la carga útil, sino que también hay que levantar todo el combustible que lleva”, afirmó.

Un cohete capaz de alcanzar esa velocidad tendría que dedicar el 95% de su masa al combustible, dijo Hoffman, y dejaría muy poco espacio para todo lo demás. “Sería un sueño poder llegar a la órbita con una sola etapa”, añadió. “Pero para lograrlo, la estructura del cohete, los motores y la carga útil no pueden representar más del 5% de la masa total de todo el sistema. Y simplemente no sabemos cómo construir cosas así”.

Es por eso que todos los cohetes utilizados para alcanzar la órbita han sido de varias etapas, aunque los cohetes actuales como el Falcon 9 de SpaceX tienen menos etapas (dos) que los más antiguos, como el Saturno V de la misión lunar Apolo, que tenía tres.

“Una vez que se agota todo el combustible de la primera etapa, en lugar de llevar esa estructura consigo hasta la órbita, simplemente se la deja caer. Y eso permite llevar mucha más carga útil para una masa determinada en la plataforma de lanzamiento”, explicó Hoffman.

Tradicionalmente, las etapas gastadas de los cohetes caen a la Tierra (normalmente en el océano), se queman en la atmósfera o acaban en órbita como basura espacial. SpaceX ha cambiado ese paradigma al diseñar cohetes propulsores reutilizables que pueden aterrizar de forma autónoma en la Tierra. La premisa de un vehículo espacial de una sola etapa es prescindir por completo de las etapas del cohete, con la promesa de reducir aún más los costos.

Esta empresa quiere reinventar el cohete espacial como un avión espacial

Livingston Holder, director de tecnología de Radian Aerospace, trabajó anteriormente para la NASA en el X-33. Crédito: Brian Smale/Radian Aerospace.

No es fácil sortear lo que Hoffman llama la “tiranía de la ecuación del cohete”, o resolver el problema de tener que llevar el peso del combustible al espacio. La solución de Radian es una aeronave propulsada por cohete que corre a lo largo de un raíl de 3 kilómetros y acelera hasta Mach 0,7 (864 kilómetros por hora) antes de soltar el avión espacial, que luego vuela hacia la órbita con la potencia de sus propios motores.

“Hubo varios intentos de desarrollar vehículos de una sola etapa para orbitar”, señaló Hoffman. “La NASA y la Fuerza Aérea lo intentaron a finales de los años 1980 y 1990. Intentaron solucionar el problema con lo que llaman un motor estatorreactor, que llevaría al avión a través de la atmósfera y quemaría oxígeno de allí en lugar de tener que llevarlo consigo. Es una gran idea, pero técnicamente es muy difícil construir ese tipo de motor”.

“Lo que Radian está haciendo con su aeronave cohete es una especie de equivalente al estatorreactor”, explicó Hoffman. “En otras palabras, se trata de intentar conseguir la aceleración inicial sin quemar el propulsor del cohete. De esa manera, se superan algunas de las limitaciones de la ecuación del cohete”.

Camioneta espacial

Radian está convencido de que puede superar los obstáculos para un SSTO exitoso gracias a tres tecnologías clave.

La primera es el sistema de lanzamiento de la aeronave, que utiliza su combustible no solo para alimentar sus tres motores, sino también los del propio avión espacial, lo que deja el tanque de combustible del avión lleno justo antes del despegue. La segunda es el tren de aterrizaje, que está diseñado solo para aterrizar y no para despegar, lo que lo hace significativamente más liviano. Y la tercera son las alas, que no están presentes en un cohete vertical pero reducen la cantidad de empuje que necesita el sistema al proporcionar sustentación cuando vuela hacia la órbita.

Esta empresa quiere reinventar el cohete espacial como un avión espacial

Una representación de Radian One lanzada desde una aeronave propulsada por cohete. Crédito: Aeroespacial Radian.

“Una vez que lleguemos a la órbita, la analogía más cercana probablemente sea el transbordador espacial”, dijo Holder. “Tenemos una bahía más pequeña, pero podemos realizar muchos de los mismos tipos de misiones. Y cuando volvamos a casa, tendremos una superficie exterior más robusta, y eso nos permitirá reutilizar el sistema una y otra vez con menores requisitos de inspección y tiempos de respuesta más rápidos”.

Radian afirmó que su avión espacial podrá reutilizarse hasta 100 veces y transportará una tripulación de dos a cinco astronautas con un tiempo de respuesta de 48 horas entre misiones. Este año se probará un modelo a escala del avión, según Holder, y una versión a escala real comenzará las pruebas de vuelo (sin llegar a la órbita) en 2028


Al igual que el transbordador, el Radian One podría desplegar cargas útiles como satélites en órbita o realizar misiones utilizando equipos ubicados en la bahía, como observaciones de la Tierra, vigilancia e inteligencia para entidades militares o de defensa. Pero, agregó Holder, el avión también podría ayudar con la ayuda humanitaria en áreas de desastre cuando las pistas, por ejemplo, se han vuelto inutilizables, al dejar caer la carga útil fuera de la bahía en un reingreso controlado a través de la atmósfera.

Trazó una analogía con una obra en construcción, donde los cohetes son los camiones de 18 ruedas que llegan con equipos grandes y el Radian One es la camioneta que lleva materiales más pequeños junto a la tripulación. “Creo que siempre habrá un lugar para los cohetes de lanzamiento vertical”, añadió. “Van a llevar las cosas realmente pesadas hacia arriba”.

Esta empresa quiere reinventar el cohete espacial como un avión espacial

Representación artística de Radian One, que podría utilizarse para dar servicio a estaciones espaciales y satélites. Crédito: Aeroespacial Radian.

Es consciente del escepticismo que suscitará otro intento de SSTO. El último proyecto de alto perfil que perdió fuerza fue el británico Skylon, un avión espacial propulsado por hidrógeno que despegaría desde una pista reforzada y aterrizaría de nuevo en la Tierra. La empresa que está detrás del proyecto dijo el año pasado que en este momento es más probable un sistema de dos etapas en órbita.

"No critico a la gente que se rasca la cabeza y se pregunta si la puesta en órbita de una sola etapa es viable", dijo Holder. "Me llevó casi un año entero en este programa convencerme de nuevo de que lo es. Solo hay que poder comparar la tecnología actual con la del pasado para ver si es viable o no".

La gran pregunta, según Hoffman, no es solo si el SSTO puede ser técnicamente alcanzable, sino si puede hacerse a un costo que sea económicamente competitivo con otros sistemas de lanzamiento, como la nueva nave espacial de SpaceX, que puede transportar cientos de pequeñas cargas útiles en un lanzamiento y hacerlo de forma relativamente barata. “Esa ha sido siempre la razón por la que se ha apostado por el sueño de una sola etapa para orbitar: en principio, debería ser menos costoso”, dijo.

"Espero que tengan éxito", añadió Hoffman. "Porque definitivamente sería una novedad, técnicamente hablando, y veremos qué pasa con los aspectos económicos. Nunca se sabe hasta que demuestren la capacidad y vean quién se apunta para utilizarlo".


Ella es una princesa noruega, él es un chamán estadounidense y su boda es este fin de semana

 
La princesa Martha Louise de Noruega y Durek Verret en un barco en Alesund, Noruega, el viernes 30 de agosto de 2024, que los transportará a Geiranger para la celebración de su boda el sábado. (Heiko Junge/NTB via AP)

COPENHAGUE, Dinamarca (AP) — La hija mayor del rey noruego, la princesa Märtha Louise (Marta Luisa), se casará el sábado con el autoproclamado chamán estadounidense Durek Verret en un pintoresco rincón del sur de Noruega.

La boda se produce en medio de críticas generalizadas a las acciones de la pareja y la disminución del apoyo a la realeza escandinava, que se ha visto plagada de reportes negativos por un miembro de la familia que enfrenta cargos preliminares de violencia doméstica.


Märtha Louise, de 52 años, y Verret, quien afirma ser un chamán de sexta generación de California, han atraído titulares con sus creencias alternativas. Ella es la cuarta en la línea de sucesión al trono noruego, pero dijo en 2022 que ya no representará oficialmente a la casa real noruega para trabajar más estrechamente con su prometido estadounidense.

La princesa, que conservó su título, ha dicho que puede hablar con ángeles, mientras que Verret, de 49 años, afirma que se comunica con una amplia gama de espíritus y tiene un medallón que ayuda a protegerse de los hechizos y curar enfermedades.


Se comprometieron en 2022. Una vez casado, Verret no tendrá títulos reales ni deberes oficiales.

En un acuerdo de 2019, Märtha Louise y Verret establecieron que no usarán su conexión con la casa real o su título con fines comerciales.

Pero a principios de este año, Märtha Louise etiquetó botellas de ginebra con su título y lanzó la marca a tiempo para la boda, desafiando las indicaciones del rey Harald V acerca de que no debía beneficiarse de su estatus real. Con el tiempo, la etiqueta fue cambiada.

La pareja también vendió los derechos de la foto de su boda a una revista británica de celebridades y los derechos cinematográficos de su historia a Netflix. Los acuerdos provocaron protestas de los medios noruegos, que dicen que va en contra de las prácticas locales. La pareja a menudo ha arremetido contra la prensa mientras se promocionan en las redes sociales.

Mientras tanto, Marius Borg Høiby, el hijo mayor de la princesa heredera de Noruega Mette-Marit y el hijastro del príncipe heredero Haakon, es sospechoso de causar lesiones corporales y daños. Ha confesado que estaba intoxicado y que había consumido cocaína cuando fue arrestado brevemente el 6 de agosto en Oslo. Borg Høiby, que es el hijo de una relación anterior de Mette-Marit, no tiene títulos reales ni deberes oficiales.

ARCHIVO - La princesa Martha Louise de Noruega y su prometido Durek Verrett llegan al evento del partido gubernamental en relación con el cumpleaños 18 de la princesa Ingrid Alexandra, que se celebra en Deichman Bjoervika, la biblioteca principal de Oslo, el jueves 16 de junio de 2022.(Hakon Mosvold Larsen/NTB vía AP, archivo)


Haakon lo ha calificado como “un asunto serio”.

El escándalo, junto con la próxima boda real, han erosionado seriamente el apoyo a la monarquía noruega. El rey Harald ha guardado silencio sobre estos asuntos.

Un partido político noruego conocido por su postura antimonárquica utiliza los recientes escándalos para hacer campaña a favor de una propuesta para cambiar la Constitución y abolir la monarquía.


“Estos casos muestran algunos de los desafíos fundamentales de la monarquía”, dijo Andreas Sjalg Unneland, legislador del Partido Socialista de Izquierda, a The Associated Press en referencia a la boda real y el caso Borg Høiby.

”¿Tenemos que esperar a que ocurra un escándalo tan grande que nos lleva a abolir la monarquía, o podemos darle un final digno?”, preguntó Sjalg Unneland, y agregó que la nación debería celebrar un referéndum sobre el tema.

Es poco probable que la propuesta, que se espera que se presente el próximo mes, tenga el apoyo de otros legisladores.

La boda del sábado será oficiada después de la liturgia nupcial de la Iglesia noruega. Si bien se trata de un evento privado y no se ha hecho pública la lista de invitados, la casa real en Oslo dice que asistirán Harald, la reina Sonja, el heredero al trono Haakon y la princesa heredera Mette-Marit. El futuro rey y la reina de Noruega estarán acompañados por sus hijos. Borg Høiby no asistirá.

La princesa heredera Victoria de Suecia y su esposo, el príncipe Daniel, también estarán presentes en la ceremonia en Geiranger, a 265 kilómetros (165 millas) al norte de Bergen, la segunda ciudad más grande de Noruega. Sin embargo, el rey Federico de Dinamarca y su esposa, la reina María, nacida en Australia, no asistirán.

El príncipe heredero de Noruega, Haakon, la princesa heredera Mette-Marit y su hijo, el príncipe Sverre Magnus, en el centro, llegan a un muelle en Alesund, Noruega, el viernes 30 de agosto de 2024, para ser transportados a Geiranger para la celebración de la boda de la princesa Marta Luisa y Durek Verret el sábado. (Heiko Junge/NTB via AP)

Estrellas de realities, personas influyentes de los medios de comunicación y personalidades de la televisión completan la lista de invitados a la ceremonia en la pintoresca Geiranger, que se encuentra a orillas de su fiordo homónimo designado como Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO.

El yate real noruego, Norge, ha anclado allí. El barco servirá como hospedaje del rey y la reina, dijo la casa real en Oslo.

Märtha Louise tiene tres hijas de su matrimonio anterior con el fallecido Ari Behn, de quien se divorció en 2017 después de 14 años unidos.

Aunque es la primera hija de Harald, de 87 años, su hermano, que es dos años menor que ella, sucederá a su padre como rey.

La Constitución de Noruega fue modificada en 1990 para permitir que los primogénitos, independientemente del sexo, tuvieran prioridad en la línea de sucesión. El cambio no se aplica retroactivamente y Haakon sigue siendo el primero en la línea de sucesión al trono. Su hija mayor, la princesa Ingrid Alexandra, ascenderá algún día al trono noruego.









República Dominicana detecta virus "Oropouche”

Salud Pública declaró una alerta epidemiológica, aunque dice que no hay casos activos:


El Ministerio de Salud Pública emitió este miércoles una alerta epidemiológica en todo el territorio nacional tras la detección del virus "Oropouche" en muestras del Laboratorio Nacional de Referencias Dr. Defilló, que inicialmente habían dado negativo para dengue, pero que, tras una reevaluación resultaron positivas para Oropouche.

Según una comunicación de prensa de la institución pública, actualmente no hay casos activos de la enfermedad, no obstante, dice que ha intensificado la vigilancia entomológica y epidemiológica para monitorear cualquier nuevo desarrollo.

Que es el Virus Oropouche orthobunyavirus:

 El orthobunyavirus Oropouche (OROV) es un orthobunyavirus. Conocido por que provoca la fiebre de Oropouche, una enfermedad febril rápida que afecta a los humanos.

Virología:

Genotipos

Actualmente, según la información genética del segmento pequeño (sRNA), existen 4 genotipos principales (I-IV) de OROV.

·  El genotipo I fue aislado de cepas en AcreAmazonasMaranhãoTocantinsParáTrinidad y Tobago.

·  El genotipo II se obtuvo durante la difusión en AmapáParáRondônia y Perú.

·  El genotipo III fue aislado de muestras en AcreMinas GeraisPanamá y Rondônia.

·  El genotipo IV final se aisló de Amazonas.

Se podría predecir una posible dispersión para los cuatro genotipos basándose en análisis a escala temporal y asociación de datos epidemiológicos. Genotipo I posiblemente se dispersó hacia el oeste de Pará, Trinidad y Tobago. Luego, el genotipo I avanzó hacia Amazonas, Acre, Maranhao y Tocantins. El genotipo II posiblemente surgió en Amapá, Pará, Rondônia y Perú al mismo tiempo. El genotipo III surgió en Rondônia y se desplazó hacia Panamá, Acre y Maranhão. Desde Maranhão, el genotipo avanzó hacia Minas Gerais. Finalmente, el genotipo IV surgió de la ciudad de Manaus y Amazonas.

Historia:

El virus fue detectado en Trinidad y Tobago en 1955 a partir de una muestra de sangre de un paciente con fiebre y el estudió de grupo de mosquitos Coquillettidia venezuelensis.

En 1960, el virus fue aislado de un perezoso (Bradypus tridactylus) y de un grupo de mosquitos Ochlerotatus serratus en Brasil.

El virus se considera una amenaza para la salud pública en las zonas tropicales y subtropicales de América Central y del Sur, con más de medio millón de personas infectadas en 2005.

Transmisión:


Es transmitido por los mosquitos Aedes serratus y Culex quinquefasciatus. Se transmite entre perezosos, marsupiales, primates y aves.

Epidemiología:


Entre 1961 y 1980, se informó de OROV en el estado norteño de Pará, Brasil, y de 1980 a 2004, OROV se había extendido a Amazonas, Amapá, Acre, Rondônia, Tocantins y Maranhão. El virus causa la fiebre de Oropouche, una enfermedad arboviral urbana que desde entonces ha provocado más de 30 epidemias entre 1960 y 2009.

Experimentación e investigación:


OROV se ha utilizado ampliamente en pruebas con células HeLa para estudiar los mecanismos de apoptosis inducida por el virus. Se descubrió que OROV provoca apoptosis por fragmentación del ADN . En OROV inactivado por UV, la unión del virus al receptor no fue suficiente y se necesitaba el descubrimiento y la replicación viral para inducir la apoptosis. 





Transformación digital en salud en la República Dominicana

 

Entre las fortalezas en el país para emprender la transformación digital en salud se identificó la Agenda Digital 2030, que se plantea como prioridades el diseño de una política para telemedicina, el expediente único digital, un cuadro de mando integral para el sistema de salud que permita la integración de los sistemas de seguros, expediente único de salud, el seguimiento médico y medición del desempeño de los centros hospitalarios, así como el sistema nacional de sangre.

 

El pasado 7 de septiembre 2022. fueron presentados los resultados del primer estudio exploratorio sobre transformación digital del sector salud en República Dominicana en marco del 2do. Congreso Latinoamericano de Salud Digital, evento organizado por Arium Salud Digital y AF Comunicación Estratégica. La presentación del estudio “El estado de la transformación Digital en Salud en la República Dominicana”, fue realizada por Magdalena Rathe y por Fedor Vidal, CEO de Arium Salud Digital.

 

Entre las fortalezas en el país para emprender la transformación digital en salud se identificó la Agenda Digital 2030, que se plantea como prioridades el diseño de una política para telemedicina, el expediente único digital, un cuadro de mando integral para el sistema de salud que permita la integración de los sistemas de seguros, expediente único de salud, el seguimiento médico y medición del desempeño de los centros hospitalarios, así como el sistema nacional de sangre.

 

Se destacó que el país cuenta con un gabinete de salud bien estructurado, buena infraestructura y acceso a la telefonía celular, así como receptividad gubernamental,

por lo que están dadas las condiciones para crear un sólido marco normativo que siente las bases para una buena gobernanza y sustente las necesarias colaboraciones público-privadas para desarrollar un plan estratégico de todo el sistema de salud, que incluya a todos los actores involucrados.

 

Se destacó que la salud digital se ha convertido en un catalizador para transformar los sistemas de salud, favoreciendo la accesibilidad, razón por la cual las tecnologías de la información se encuentran enmarcadas en 10 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de 2030 de las Naciones Unidas y representan un pilar fundamental en la agenda de la Organización Mundial de la Salud (OMS), según la Estrategia Global de Salud Digital 2020-2025 publicada por dicha entidad.

 

La investigación fue llevada a cabo por la Fundación Plenitud, como parte del Observatorio de Seguridad Social (OSES) adscrito al Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC) y fue auspiciado por Arium Salud Digital. El equipo estuvo conformado por Magdalena Rathe, presidenta fundadora de la Fundación Plenitud, quien fue la investigadora principal, Ariel Mirre, co-investigador y Maggie De la Rosa, asistente.

 

El objetivo principal del estudio fue: “analizar el estado actual de la salud digital en la República Dominicana, visto desde la perspectiva de actores importantes para su adopción, y con la finalidad de entender los avances alcanzados y desafíos pendientes”. Estuvo sustentado en los ocho principios rectores para la transformación digital del sector salud, elaborados por la Organización Panamericana de la Salud (OPS) en el 2021, a saber:

 

  • Asegurar la conectividad universal en el sector de la salud para el 2030.
  • Cocrear bienes de salud pública digitales por un mundo más equitativo.
  • Acelerar hacia una salud digital inclusiva con énfasis en los más vulnerables.
  • Implementar sistemas de información y salud digital interoperables, abiertos y sostenibles.
  • Transversalizar los derechos humanos en todas las áreas de la transformación digital en salud.
  • Participar en la cooperación mundial sobre inteligencia artificial y cualquier tecnología emergente.
  • Establecer mecanismos de confianza y seguridad de la información en el entorno digital de la salud pública.
  • Diseñar la arquitectura de la salud pública en la era de la interdependencia digital.

 

Fueron revisados cientos de documentos, marcos conceptuales, artículos científicos, páginas web, bases de datos, informes nacionales e internacionales y otra literatura gris. Para diseñar la entrevista semi-estructurada que se aplicó a los principales actores del sistema de salud, se tomó como base la casa digital, dentro del marco de referencia del Banco Interamericano de Desarrollo (BID, 2022), La gran oportunidad de la salud digital en América Latina y el Caribe.

 

 

Este marco señala lo siguiente: “El camino de la TD de la salud empieza por tener una definición clara sobre cómo debería ser el sistema sanitario del país del futuro. En otras palabras, su estado ideal. Esta visión parte de preguntas como ¿qué retos prioritarios atiende y qué problemas soluciona?, ¿cómo favorece el bienestar continuo y la salud de la población?, ¿cómo se comporta ante emergencias? y ¿cómo avanza hacia el futuro? A pesar de que es lógico definir a dónde se quiere ir antes de emprender el camino, muchas veces se omite, sin advertir que constituye un factor de éxito fundamental para la TD: se requiere una visión consensuada de todos los actores del sistema, sin excepción”. (Bagolle et al, 2022).

 

Esto es el primer paso para construir uno de los pilares fundamentales de la casa digital: la gobernanza. A continuación, se resumen las áreas de trabajo de cada uno de los pilares de la casa digital:

 

Gobernanza y gestión:

  • Tiene a su cargo el diseño, implementación y supervisión de la estrategia de TD
  • Definición del marco normativo a regular la Salud Digital
  • La visión sobre el sistema de salud y elaboración de planes para la TD
  • Asignación de los recursos necesarios
  • Definición de roles de todos los actores claves y partes interesadas del sistema

 

Personas y cultura:

  • Tareas de comunicación para que las personas adopten la estrategia de salud digital.
  • Esto es particularmente importante con relación a los recursos humanos en salud, quienes deben adquirir capacidades digitales.
  • Estrategia de gestión del cambio
  • Empoderamiento de la población sobre la visión y la estrategia del país
  • Participación y compromiso de todos los actores del ecosistema.

 

Infraestructura: La tecnología informática requerida en términos de conectividad, almacenamiento, procesamiento, dispositivos, etc.

 

Infoestructura:

  • Componentes estándares tecnológicos para el desarrollo de los procesos de la interoperabilidad sintáctica y semántica del sistema de salud digital:
  • los repositorios de información clínica
  • Los registros de directorios de identificación de pacientes, productos y lugares
  • el uso de terminologías clínicas
  • Los componentes relacionados con el control del consentimiento informado a pacientes
  • La implementación de mecanismos para preservar la privacidad y seguridad del acceso a la plataforma
  • Las reglas para compartir los diferentes tipos de documentos clínicos electrónicos

 

Aplicaciones y servicios digitales: Las aplicaciones informáticas que se necesitan desarrollar, integrar, evolucionar, mantener y desplegar con el propósito de mejorar la atención de salud. Entre las principales herramientas de este sector están la HCE y las aplicaciones de telemedicina o de inteligencia artificial.

 

Política y práctica de salud informadas: Uso de la información para el cumplimiento de la función de rectoría del sistema sanitario, así como para el seguimiento y monitoreo de la salud pública del país. La generación de información oportuna a partir de datos es la finalidad primaria de todo SIS. Para poder hacer un uso oportuno, eficiente, seguro y responsable de estas tecnologías es sumamente importante contar con todo un marco de políticas y prácticas que establezcan como se gestionan los datos (desde su recolección hasta su procesamiento) y como se trata la información generada.

 

En el estudio “El estado de la transformación Digital en Salud en la República Dominicana” se preguntó a los actores clave sobre el estado de cada uno de esos pilares en la República Dominicana y se procuró comparar la situación del país con otros países de la región latinoamericana. En entregas posteriores comentaremos otros aspectos de la transformación digital en salud en el país. 

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Entre 1946 y 1990, más de  200.000 barriles que contenían residuos radiactivos fueron deliberadamente hundidos en las profundidades del Océa...